這個位在科技園區裡的日照中心，是錸德集團轉型的一大步，他們是如何用有別於傳統的「減法照護」哲學，擴展台、日長照事業？
位在林口華亞科技園區、兩百多坪的日照中心裡，擺放各種古早年代家具，對七、八十歲老人家來說，彷彿回到自己家。「妳看漂亮嗎？」一位奶奶伸出雙手，展示著她剛替自己彩繪的指甲，從早上九點到下午四點半，無論想做麵包、打麻將還是唱歌跳舞，每個人都得將自己選好的課程，貼到牆上，就連盛飯裝菜也要自己來。這裡，就是光碟大廠錸德集團打造的錸工場。
「阿姨，足久無看！」（台語：好久不見）錸德文教基金會董事長、集團副總裁楊慰芬此時走來，與長輩們互相招呼，只見她手上被塞滿點心，「妳看，我又要被養胖了！」楊慰芬笑說。作為錸工場的推手，楊慰芬與長照產業的緣分，得從二○一五年說起。
當時，錸德旗下專做光碟製造的鈺德面臨本業衰退，正尋求往服務業轉型的機會，除了投資餐飲品牌，他們還看上了高齡化社會帶來的商機。
奉行日本「減法照護」
從科技業「轉行」，什麼都不懂的楊慰芬先是參訪國內外機構，甚至親自到日本的日照中心實習，才知道原來長照機構並不像想像中那樣死氣沉沉，尤其日本夢之湖村採取「減法照護」，正是她理想中的養老典範。減法照護鼓勵日照中心的長輩自主選擇活動內容，並盡量讓失能、失智者「自己來」，重拾生活自理能力，因此楊慰芬決定與夢之湖合作，把不同照護型態引進台灣。
「沒有服務過老人，根本不知道他的需求是什麼，直接下去做（日照中心），你才會認識它。」一六年，楊慰芬於鈺德所在的林口辦公大樓裡，成立第一間錸工場日照中心，也是為了就近照顧錸德創辦人、楊慰芬的公公葉進泰。她猶然記得，開幕那天遇上霸王級寒流，林口飄著雪，「我們就說，這應該是好兆頭吧！」
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